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海陵藥業2018年年終述職大會順利召開!
發布時間:2018-12-10 15:17:50  瀏覽次數:
 

為認真總結全年工作業績,全面剖析工作中存在的問題和不足,謀劃未來,12月8日,南京海陵藥業召開2018年年終述職大會,總經理丁菲、總經理助理鄭發魯,各部門負責人、科室主管及員工代表參會。由于行政樓還未改造完成,此次會議于研究所培訓室進行?;嶸習湊仗逑島筒棵?,各部門負責人對全年的工作情況進行匯報,為企業2019年工作開展理清思路,明確發展目標。

各部門負責人通過匯報,將海陵的經營情況、研發進展、工程進度、新業務進展等情況進行了立體豐富的呈現。各部門圍繞降本增效,對標找差,人才培養,績效提升等多方面進行回顧總結,針對全年不足進行了深入剖析。

每位負責人發言以后,與會人員就述評內容開展廣泛討論,對該部門實際工作進行點評和提出建議,各部門負責人記錄并納入2019年的工作計劃。

各部門匯報結束以后,丁總對海陵提出了三點希望。

首先,在必須按照計劃通過一致性評價的前提下,保證所有品種正常生產,提前規劃好未來品種的布局和結構,這項工作需要全公司的共同努力,要從市場、患者、研發部門等多方面收集信息,建立合適的信息反饋渠道和信息交流平臺在目前形勢下尤為重要。

 第二,對于公司來說,組織目標高于一切,團隊成員必須有大局觀,在遇到個人利益沖突時,要學會以團隊目標為主,以大局為重。一個團隊要將有能力的員工留在團隊中,發揮各自優勢特長,更加有效推動組織長久良好發展。

 第三,2019年即將到來,要求各部門持續使用管理方法和工具,如績效改進、流程優化等,主動對標找差,發掘學習各行各業的優秀企業案例,加強輸入,制定合理且有挑戰性的目標,為2019年工作做好準備。

  在會議最后,丁總對海陵2018年取得的成績表示了肯定,也感謝了全體員工在過去一年的辛勤付出,并表示,目前醫藥行業動蕩變化,帶量采購等政策給醫藥企業帶來了巨大挑戰。2019年,南京海陵還需要積極面對,堅持打造“高端制造中心”、“研發中心”和“學術中心”的核心戰略,堅持創新,堅持改革,全力推動海陵高質發展,力爭明年的業績再上新臺階。


 
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